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專業(yè)背景:

1,、復(fù)旦大學(xué)教練學(xué)研修班班成員,；

2、多次去哈佛,、劍橋,、復(fù)旦等知名學(xué)府，進(jìn)行商業(yè)教練方面的研討與交流,。

3,、5年管理顧問經(jīng)驗(yàn)，10年素質(zhì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)3萬人次,。l

4、曾在IBM,、Seagate希捷國際科技(深圳)有限公司擔(dān)綱HR高級(jí)經(jīng)理,；

5、參與美世（薪酬福利）,、瀚威特（績效體系）,、華信惠悅（薪酬與工作分析）與國內(nèi)優(yōu)秀公司的HR咨詢項(xiàng)目，致力于探索項(xiàng)目實(shí)踐,、心理學(xué)科研成果,、企業(yè)績效及團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升的結(jié)合之道，并使其課程帶有典型的咨詢色彩,。

6,、在某國際知名培訓(xùn)公司5年工作期間,擔(dān)任大區(qū)總監(jiān)和專題工作坊導(dǎo)師，多次出席國際論壇和學(xué)術(shù)交流,，并發(fā)表專題演講,。

7、10年企業(yè)教練,、企業(yè)總教練,、總裁私人教練的經(jīng)歷，錘煉了較強(qiáng)的洞察力和教練能力,；

8,、擔(dān)任素質(zhì)提升、教練技術(shù)理論課程,、創(chuàng)新思維,、教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃、九型人格等工作坊及素質(zhì)管理研討會(huì)導(dǎo)師,，可謂閱人無數(shù),；

9、對(duì)于運(yùn)用教練技術(shù)培養(yǎng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)造成果方面有較強(qiáng)的理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),，包括企業(yè)調(diào)研及診斷、私人教練,、團(tuán)隊(duì)教練,、定向、總結(jié),、回應(yīng),、遷善、跟進(jìn)服務(wù)等,。

10,、師從孫天倫博士學(xué)習(xí)九型人格、李中瑩和張國維學(xué)習(xí)NLP,、鄭立峰學(xué)習(xí)家庭系統(tǒng)排列和企業(yè)系統(tǒng)排列,，心理學(xué)、教練技術(shù),、管理系統(tǒng)的有效結(jié)合,支持學(xué)員的全面成長和業(yè)績的全面提升,。

培訓(xùn)課程及服務(wù)體系：

1、針對(duì)中,、基層高績效團(tuán)隊(duì)的企業(yè)人力資本計(jì)劃系列（HCP）：A階段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊,；B階段：素質(zhì)提升工作坊，C階段：領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐計(jì),；

2,、POC：教練力量工作坊；

3,、高層系列：素質(zhì)管理第一,、二,、三階段；

4,、教練技術(shù)在企業(yè)中的有效運(yùn)用,；

5、人格特質(zhì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用,；

6,、領(lǐng)導(dǎo)EQ；

7,、感召營銷,。

 代表項(xiàng)目：

1、金蝶軟件,、報(bào)喜鳥服飾,、華帝燃具、羅麥,、太原百貨,、溫州農(nóng)商銀行等多家名企總裁私人教練及高管團(tuán)隊(duì)教練；

2,、從2003年開始至今,，歷時(shí)18年，在中國大陸和東南亞新加坡,、馬來西亞等國推廣教練文化,。