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服務(wù)內(nèi)容

客戶見(jiàn)證

輔導(dǎo)案例

服務(wù)特點(diǎn)

服務(wù)流程

服務(wù)內(nèi)容

高收益阿米巴管理系統(tǒng)核心問(wèn)題

企業(yè)面臨的核心問(wèn)題

高收益阿米巴管理系統(tǒng)-核心思想

《高收益阿米巴》落地核心思想

高收益阿米巴管理系統(tǒng)價(jià)值

《高收益阿米巴》的價(jià)值

《高收益阿米巴》戰(zhàn)略落地

《高收益阿米巴》戰(zhàn)略落地

《高收益阿米巴》戰(zhàn)術(shù)落地

《高收益阿米巴》戰(zhàn)術(shù)落地

《高收益阿米巴》戰(zhàn)斗落地

《高收益阿米巴》戰(zhàn)斗落地

《高收益阿米巴》落地規(guī)劃

《高收益阿米巴》落地規(guī)劃

《高收益阿米巴》優(yōu)勢(shì)與保障

《高收益阿米巴》優(yōu)勢(shì)與保障

客戶見(jiàn)證

南京榮寶箱包有限公司

1,、企業(yè)規(guī)模：成立于1998年，1500人

2、所屬行業(yè)：箱包行業(yè)

3,、輔導(dǎo)模塊：導(dǎo)入高收益阿米巴

4,、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)：（1）營(yíng)業(yè)額提升22.3%；（2）利潤(rùn)率提升了3.4%,；（3）人均產(chǎn)值提升46.4%,；（4）訂單準(zhǔn)交率提升了51.8%；（5）優(yōu)化流程,，整合了資源,，提升了公司的運(yùn)營(yíng)能力、提高了管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,；（6）培養(yǎng)中基層干部27人,；（7）沉淀了一套符合公司發(fā)展的阿米巴管理模式

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深圳必有路玩具有限公司

1、企業(yè)規(guī)模：中日合作企業(yè),，成立于2002年

2,、所屬行業(yè)：文具行業(yè)

3、輔導(dǎo)模塊：導(dǎo)入高收益阿米巴

4,、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)：（1）核心團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一,、價(jià)值觀一致；（2）阿米巴經(jīng)營(yíng)模式成功構(gòu)建,；（3）巴長(zhǎng)人員快速成長(zhǎng),，逐步具備以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思維；（4）員工工作積極性明顯提升,，人員流失率下降近30%,；（5）生產(chǎn)效率明顯提升，人均小時(shí)產(chǎn)值提升53%,，訂單準(zhǔn)交率提升到98%,；（6）月?tīng)I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)56%，公司毛利率提升7%,。

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深圳嘉華利

1,、所屬行業(yè)：3c數(shù)碼

2、輔導(dǎo)模塊：導(dǎo)入高收益阿米巴

3,、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)：（1）培養(yǎng)了一批具備自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才,；（2）構(gòu)建了阿米巴的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；（3）解放了老板,，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向開(kāi)展工作,；（4）銷售額增長(zhǎng)41%，企業(yè)凈利潤(rùn)提升23%,。

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東莞富美康電器科技有限公司

1,、企業(yè)規(guī)模：1000人

2、所屬行業(yè)：電器行業(yè)

3,、輔導(dǎo)模塊：導(dǎo)入高收益阿米巴

4,、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)：（1）公司高層、中層,、基本價(jià)值觀高度統(tǒng)一,；（2）公司企業(yè)文化清晰明確，提倡什么,、禁止什么清楚明了,；（3）組織架構(gòu)調(diào)整實(shí)施，責(zé),、權(quán),、利下放至各事業(yè)部；（4）事業(yè)部實(shí)現(xiàn)獨(dú)立財(cái)務(wù)核算,；（5）事業(yè)部?jī)?nèi)各阿米巴實(shí)現(xiàn)獨(dú)立財(cái)務(wù)核算,；（6）人才培養(yǎng)機(jī)制初步形成；（7）持續(xù)降低成本的自主運(yùn)營(yíng)機(jī)制初步建立,；（8）公司利潤(rùn)率提升5%,，凈利潤(rùn)提升80%。

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輔導(dǎo)案例

服務(wù)特點(diǎn)

改善前的深度調(diào)研

遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,，正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,。

方案的整體策劃和評(píng)審

我們每一個(gè)項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃，而是一個(gè)專業(yè)模塊的團(tuán)隊(duì)老師共同策劃,、共同把關(guān),，提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)制定因地制宜的整體解決方案,，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,，可做顧問(wèn)式咨詢,、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn),。

人與事共同提升的輔導(dǎo)

項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)程中不只是注重問(wèn)題的解決,，更注重對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)的考評(píng)和激勵(lì),。

項(xiàng)目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),，遠(yuǎn)大方略公司平臺(tái)定期評(píng)審項(xiàng)目，項(xiàng)目的方向,、重點(diǎn)和效果,。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果,。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合,，將項(xiàng)目固化；長(zhǎng)期跟進(jìn)服務(wù),，定期公開(kāi)課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,。

服務(wù)流程

高收益阿米巴管理系統(tǒng)服務(wù)流程

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咨詢熱線

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