中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
其他地區(qū)企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
“世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目,，中冶瑞木位于巴布亞新幾內(nèi)亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業(yè)在境外最大的鎳鈷礦投資項目,，也是中國五礦旗下的重要項目,。此次已是遠大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團的重要戰(zhàn)略,，也是遠大方略在拓展全球業(yè)務(wù)版圖上的關(guān)鍵之舉,，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式,，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。
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服務(wù)流程（ITR）案例
《海爾集團攜手遠大方略落地營銷ITR流程及VOC咨詢》
海爾集團創(chuàng)立于1984年,，是全球美好生活和數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商,，致力于“以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能”。海爾作為實體經(jīng)濟的代表,，持續(xù)聚焦實業(yè),，始終以用戶為中心，堅持原創(chuàng)科技,，布局智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大主賽道,，在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心,、71個研究院、35個工業(yè)園,、143個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò),。集團旗下有4家上市公司。
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公司動態(tài)
遠大方略助力河南三元集團成為樣板企業(yè),！
經(jīng)營企業(yè)說到底是經(jīng)營人，管理說到底是借力,。失敗的領(lǐng)導以其一己之力解決眾人問題,，成功的領(lǐng)導集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程,，只有越來越多的人愿意把力借給你,，企業(yè)才會成功，所以在企業(yè)經(jīng)營過程中人才的管理就顯得十分重要了,。
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公司動態(tài)
電解電容行業(yè)三甲企業(yè)，福建云星電子強強聯(lián)手遠大方略
2018年4月9日,，福建云星電子有限公司（以下簡稱“云星電子”）集成運營系統(tǒng)管理咨詢項目正式開展,，遠大方略顧問劉清老師、龍思啟老師進駐企業(yè),。遠大方略老師團隊與企業(yè)學員共同精進科學的經(jīng)營管理智慧,，齊心搏擊廣闊未來。
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公司動態(tài)
福建云星攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
福建云星電子有限公司坐落于譽有福建省光電產(chǎn)業(yè)園之稱的云霄縣云陵工業(yè)開發(fā)區(qū),占地總面積6萬平方米,。是一家專注鋁電解電容器研發(fā),、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售的民營企業(yè),。
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公司動態(tài)
安徽省百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》駐廠管理咨詢項目
安徽省百盛文具有限公司創(chuàng)建于2011年,，在公司發(fā)展壯大的9年里，我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持,、健全的售后服務(wù),，我公司主要經(jīng)營原木收購，鉛筆板片加工與銷售,；鉛筆,、工藝筆、組合文具,、木桿圓珠筆,、文教系列用品的生產(chǎn)與銷售。
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公司動態(tài)
安徽百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
安徽省百盛文具有限公司，成立于2011年,，主要生產(chǎn)各種黑心4-1-鉛筆、彩芯鉛筆,、工藝筆,、特殊鉛筆等，產(chǎn)品自主品牌：七彩龍&以得,；公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)線,、精密的檢測儀器和一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和研發(fā)人員，從制筆,、油漆,、成品到包裝都擁有國內(nèi)鉛筆行業(yè)先進的生產(chǎn)設(shè)備、高速刨桿機,、自動化油漆機,、調(diào)整打印機等。
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公司動態(tài)
安徽百盛文具攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈》駐廠管理咨詢項目
公司自創(chuàng)建以來,，始終秉持“誠信,、發(fā)展”的理念，關(guān)注每個產(chǎn)品細節(jié),，嚴格執(zhí)行過程檢驗,、成品檢驗、出廠檢驗等制度,，并通過了ISO9001質(zhì)量認證,。
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公司動態(tài)
渦輪增壓器行業(yè) | 神龍增壓器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對日益激烈的市場競爭，卓越運營管理已成為企業(yè)突破技術(shù)瓶頸,、重塑競爭格局的戰(zhàn)略級武器,。它不僅關(guān)乎生產(chǎn)流程的精益化再造，更是驅(qū)動組織效能提升,、激活人才創(chuàng)新動能,、構(gòu)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵引擎。
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